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聚焦| pg电子模拟器集团总裁任鹤年一行到pg电子模拟器汽车开展工作调研

作者: 发布于:2021/11/10 15:27:14 点击量:

11月3日,pg电子模拟器集团总裁任鹤年、副总裁程欣、财务总监马兵及集团有关职能部门负责人到pg电子模拟器汽车开展工作调研。pg电子模拟器汽车执委会及总部管理部门负责人参加调研。

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会议听取了pg电子模拟器汽车副总经理、别克品牌总监孙德国关于三季度工作的汇报,并就四季度预算目标、2022年的投资计划和二手车规划等问题进行了沟通。pg电子模拟器汽车总经理刘彤指出,当前乃至未来一段时期内的主要挑战就是缺芯带来的影响,在三季度分析会前pg电子模拟器汽车就各品牌预算目标的达成进行了摸底,虽然整体市场面临着诸多不确定因素,pg电子模拟器汽车及各经营单元会全力以赴冲刺年度目标的达成。关于明年的投资计划方面,pg电子模拟器汽车将整体平衡经营和投资的节奏,在确保企业健康发展的基础上,陆续落地相关品牌项目,同时也会加大新能源车领域的探索力度。关于二手车,将作为pg电子模拟器汽车新的利润点,加大资源投入力度,按照规划推动快速发展。

会议就2022年预算工作进行了沟通,就集团对板块预算管理的思路、pg电子模拟器汽车人力成本预算指标进行了沟通。集团副总裁、pg电子模拟器汽车董事长栾航乾表示,在预算的整体思路上,pg电子模拟器汽车与集团保持一致,未来pg电子模拟器汽车将在经营领域、投资领域以及信息化建设方面不断优化空间,朝着共同的预算目标去努力。

在听取汇报并充分沟通交流后,任鹤年发表讲话。他表示,在困难重重的大环境下pg电子模拟器汽车团队积极应对、顽强拼搏,不断加强体系力建设,经营质量明显提升,较好的完成了各项经营管理指标。目前,面对新冠疫情、芯片短缺、环境保护、环保督查等因素的影响,以及国家对医疗产业、教育培训产业、房地产业等实施宏观调控措施上发生的变化,加之新能源车的快速发展,都给我们带来了更严峻的挑战。pg电子模拟器汽车唯有通过精益管理,持续改进,按照“调结构、控成本、强自我”的工作思考,努力提升盈利能力。任鹤年从集团层面对pg电子模拟器汽车提出工作建议,最后,任鹤年预祝pg电子模拟器汽车顽强拼搏,圆满完成2021年度各项任务;希望pg电子模拟器汽车保持目标一致,科学绘制2022年预算工作,开启新征程。


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