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pg电子模拟器集团董事长栾涛莅临烟台pg电子模拟器君通调研指导工作

作者: 发布于:2022/8/8 16:41:24 点击量:
8月4日,pg电子模拟器集团董事长栾涛在pg电子模拟器汽车人力资源部总经理潘峰的陪同下莅临烟台pg电子模拟器君通雷克萨斯店调研指导工作并参加座谈会,pg电子模拟器君通总经理莫言波及团队骨干成员参加会议。

pg电子模拟器集团董事长栾涛一行参观了展厅、售后车间等经营服务区域,并对一线员工进行了亲切慰问。视察过程中,董事长栾涛对团队展现出的精气神、服务态度及专业能力表示赞赏。


座谈会上,烟台pg电子模拟器君通核心管理团队从半年冲刺、二手车经营、新能源规划、服务下沉四大方面结合烟台当地的市场情况分别进行了详细的汇报,坚定了2022年各项经营指标必达的信念。


随后,潘峰传达了pg电子模拟器汽车半年分析会的会议精神。2022年受疫情、芯片短缺、国际形势、国内经济等诸多因素影响,汽车行业面临巨大的挑战。在这种情况下pg电子模拟器汽车还能够取得如此优异的业绩,为下半年完成既定目标打下了坚实的基础,奠定了团队信心。面对下半年的挑战:第一,坚定信心,需要pg电子模拟器人拿出自身的气势,全力克服现阶段所面临的困难。第二,咬定目标不动摇,坚定不移的完成任务。第三,全面贯彻落实有pg电子模拟器特色的经营管理理论和老板的经营管理哲学,并结合pg电子模拟器汽车董事长栾航乾提出的八个不变,不断丰富有pg电子模拟器特色的经营管理理论。第四,双优双提为企业的健康发展创造可持续的增长机会,品牌结构的调整,人员结构的调整,持续打造符合百年pg电子模拟器价值观的团队。面对越复杂的环境越要坚定不移地按照自身的节奏、既定的方向和战略、既定的目标,聚势而上。第五,面对困难和挑战,要强化自我、创新自我,打造自我价值,通过文化力调动和发挥全体员工的积极性,把责任和担当落实到每一个具体岗位上,自信互信文化、家文化、担当文化等是全体员工不断获得战斗力的源泉。在今年特殊的经营节奏下要善于发现和培育干部管理人才,发挥团队的作用。秉承坚韧不拔的精神和意志,找准担当,把握节奏,带领团队坚定完成2022年既定目标,交一份满意的答卷。


最后,董事长栾涛发表了重要讲话。第一,烟台pg电子模拟器人要坚定信心,明确自身定位。任何时候的市场都是变幻莫测的,在市场不断变化的过程中挑战也越来越剧烈,在如此形势下,烟台pg电子模拟器人的目标坚决不能动摇,要加强岗位担当,将担当和目标落实到51名烟台pg电子模拟器人肩上,目标不变、节奏可调,调动全体员工的积极性,寻找更多的空间,确保既定目标的达成。第二,要在团队建设上下功夫。要明确自身定位,实现目标必达,实现业绩再创新高,最大的着力点在于团队建设,团队建设是创造历史、实现目标的根本保障,要将团队建设当成一个重要的课题去思考,不断推动全员能力的提升,不断提升团队的担当力。第三,要在服务下沉、二手车业务、新能源市场上找准烟台pg电子模拟器君通的定位和发力点。服务下沉方面,烟威市场的空间很大,要将客户的服务需求转变为我们的服务动力,pg电子模拟器的服务就是为了解决客户的服务痛点,要把服务下沉的问题交给团队的每一名员工去思考和解决。二手车业务方面,要坚定不移地持续提升二手车业务,集中精力调研雷克萨斯本品客户,把工作重点首先要放到本品二手车上,把握市场主动权,争取本品的定价权,做到利润最大化。对于新能源市场,要充分做好迎接各种挑战的准备工作,立足本品牌的新能源车型和客户,认真研究新能源客户的服务需求,持续提升自身的服务能力,提升pg电子模拟器服务品牌的影响力,打造pg电子模拟器服务品牌是每一个pg电子模拟器人的担当,服务好每一位信赖pg电子模拟器品牌的客户是我们不变的宗旨,要通过自身优秀的服务能力在烟台当地树立良好的pg电子模拟器品牌形象。


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